2003年：公司开始全面拓展业务部门和人员，在全国范围内招商，建立起了覆盖全国近120多个一级核心地级城市的销售渠道网络，成为行业内网络覆盖率第一的品牌。
2004年：第八届北京国际汽车展隆重举行，红豪特公司作为燃油添加剂行业唯一参展企业，郑重提出做中国“汽车保健专家”的品牌经营理念，明确豪特“国际的、专业的、高端的”品牌定位，投入重金在中央电视台、地方电视台、交通广播、报纸等媒体进行品牌推广，并根据中国油品的更新而对自身产品进行升级换代，最终被评为“中国燃油添加剂市场产品质量用户满意第一品牌”、“中国汽车养护用品行业十大影响力品牌”
2005年：红豪特公司联合霍尼韦尔消费产品集团（豪特·劳埃得）举行了声势浩大的“豪特欧洲足球之旅暨买豪特中大奖赴英国看球”全国大型促销活动，全国共有几百名幸运用户分获各奖项，其中特别奖用户3名，免费赴英国旅游一周，在曼联主场的豪特专用贵宾包厢观看曼联与埃弗顿的比赛。中央电视台特派两名记者随队全程报道，并在CCTV5《天下足球》栏目中以5分钟专题片的形式给予重点报道。
2006年：红豪特公司根据公司迅速发展的业务需要，提出加强企业内部管理，调整和疏理公司现有业务模式战略决策，通过1年时间完成了渠道巩固和拓展、产品重新精选组合、经销商分级激励和信用额度管理、企业深入开展卓越绩效管理模式，公司各系统人员职业生涯规划、公司人员福利保障升级，公司开始着力建设“豪特”自主品牌等一系列具有重大意义和深远影响的工作。
2007年：红豪特公司厚积薄发、重拳出击、正式指出“做中国汽车护理用品集成供应商”的新战略定位，通过打造产品、渠道、人才、品牌、公共关系等联合舰队，全新塑造“豪特”这一公司注册商标的更高价值，赋予全体豪特人更高的历史使命，集成产品、集成服务，成为一家受人尊重的汽车护理品牌企业。